Hotline: 0936.636.232
Tin hội thảo

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ QUẢN TRỊ 4.0 VÀO QUẢN LÝ DỰ ÁN KIẾN TRÚC – XÂY DỰNG – NỘI THẤT

Ngày 23-06-2021 Lượt xem 329

Cuộc cách mạng công nghệ quản trị 4.0 đã, đang và sẽ có những tác động rất lớn tới ngành kiến trúc - xây dựng – thiết kế trên thế giới cũng như tại Việt Nam. Thời đại công nghiệp hóa, hiện đại hóa mang lại sự phát triển vượt bậc như vũ bão của công nghệ.

Khi công nghệ phát triển, ngành thiết kế cũng thay đổi theo xu hướng thời đại, đem đến nhiều giá trị đột phá trong lĩnh vực thiết kế và đóng góp cho xã hội. Công nghệ quản trị 4.0 giúp doanh nghiệp tiếp cận dự án tốt hơn, thiết kế tối ưu hơn và cũng quản lý hiệu quả hơn. Nhận biết, hiểu và áp dụng công nghệ vào ngành xây dựng là việc cấp thiết đối với mọi doanh nghiệp muốn có lợi thế cạnh tranh trong môi trường kinh doanh hiện nay.

Chuyển đổi số doanh nghiệp

Nhân dịp kỉ niệm ngày kiến trúc sư Việt Nam 27/4/2021, Học viện đào tạo doanh nhân HPM tổ chức hội thảo: “Ứng dụng công nghệ quản trị 4.0 vào quản lý dự án kiến trúc – xây dựng – nội thất”. Hội thảo được tổ chức ngay tại văn phòng HPM và đã thu hút được các kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng và Lãnh đạo các doanh nghiệp trong ngành tham dự chương trình vô cùng bổ ích này!

Hội thảo được Chuyên gia Ninh Gia Hạnh - CEO công ty Cổ phần Nội thất EKE tại TP.HCM chia sẻ trực tiếp về những lợi ích, giá trị mà phần mềm giải pháp tự động hóa quản trị mang lại cho doanh nghiệp. Sự kiện này không đơn giản là một vài quy trình hay lý thuyết, mà còn cung cấp một giải pháp công nghệ 4.0 tổng thể khoa học giúp cho dự án hoạt động chuyên nghiệp, tránh sai sót và hiệu quả gấp 4 lần cách cũ.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

  • Tổng quan công các vấn đề mà các doanh nghiệp thiết kế thi công nội thất gặp phải.
  • Giải pháp công nghệ mới tăng hiệu quả gấp 4 lần
  • Cách thức lập kế hoạch giám sát thực thi quy trình thiết kế xây dựng hiệu quả bằng công nghệ quản trị 4.0.
  • Cách thức tối ưu bộ máy vận hành giảm chi phí tăng lợi nhuận
  • Công nghệ giám sát tránh sai việc sót việc
  • Xây dựng đội nhóm trách nhiệm với công việc không đổ lỗi
  • Đo lường đánh giá hiệu quả nhân sự trong dự án
  • Tổ chức kênh thông tin thực hiện dự án tránh lạc trôi
  • Tổ chức cơ sở dữ liệu tránh tìm kiếm mất thời gian.
  • Xây dựng kế hoạch mẫu " Chuẩn " để nhân bản lần sau không tốn thời gian cho lập kế hoạch mới.
  • Cách thức khoán việc trong thiết kế

THÔNG TIN DIỄN GIẢ

Chuyên gia Ninh Gia Hạnh - CEO công ty Cổ phần Nội thất EKE tại TP.HCM

Với 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thiết kế thi công nội thất và xây dựng, chuyên gia Ninh Gia Hạnh cùng đội ngũ nhân sự gần 100 nhân viên đã đã thực hiện thiết kế thi công cho hàng nghìn công trình lớn nhỏ.

Qua quá trình 15 năm làm việc, anh đã đúc kết được kinh nghiệm quản lý các dự án kiến trúc - xây dựng khổng lồ và mong muốn được chia sẻ cùng những người đã và đang dành tình yêu lớn cho nghề kiến trúc một sự khởi đầu suôn sẻ hơn cho quá phát triể doanh nghiệp.

HPM rất vui khi nhận được rất nhiều phản hồi tích cực về những giá trị mà chương trình hội thảo mang lại. HPM hy vọng với giải pháp phần mềm được giới thiệu trong chương trình, sẽ giúp các Anh/Chị thay đổi hoàn toàn được phong cách quản trị truyền thống nhằm đưa doanh nghiệp phát triển lên một tầm cao mới.

MỘT SỐ HÌNH ẢNH TẠI BUỔI HỘI THẢO

Ứng dụng công nghệ chuyển đổi số 4.0 vào quản lý dự án, kiến trúc, xây dựng

Ứng dụng công nghệ chuyển đổi số 4.0 vào quản lý dự án, kiến trúc, xây dựng

Ứng dụng công nghệ chuyển đổi số 4.0 vào quản lý dự án, kiến trúc, xây dựng

Ứng dụng công nghệ chuyển đổi số 4.0 vào quản lý dự án, kiến trúc, xây dựng

Ứng dụng công nghệ chuyển đổi số 4.0 vào quản lý dự án, kiến trúc, xây dựng

Ứng dụng công nghệ chuyển đổi số 4.0 vào quản lý dự án, kiến trúc, xây dựng

Ứng dụng công nghệ chuyển đổi số 4.0 vào quản lý dự án, kiến trúc, xây dựng

Ứng dụng công nghệ chuyển đổi số 4.0 vào quản lý dự án, kiến trúc, xây dựng

Ứng dụng công nghệ chuyển đổi số 4.0 vào quản lý dự án, kiến trúc, xây dựng

Gọi ngay: 0936 636 232
SMS: 0936 636 232 Chat Zalo